新闻中心
网站首页 - 新闻中心 -管理荟萃
国际承包巨头可持续发展的深层文化
添加时间:2012-9-28 点击次数:1921 次
国际承包巨头可持续发展的深层文化
 
    《中国境外企业文化建设若干意见》(以下简称为《意见》)重点阐明了中国境外企业文化建设的九大内容,可以说这九大内容与可持续发展的要求是完全一致的。《意见》的指导思想部分明确提出要“积极吸收借鉴国内外现代管理和企业社会化发展的先进经验”。那么,深入了解与分析国际承包巨头的可持续发展之路,对于中国承包商更好地贯彻、落实《意见》具有一定的借鉴意义。
 
企业发展理念的根本性转变
 
    根据北京基业长青管理咨询公司课题组(以下简称为基业长青课题组)对国际承包巨头的跟踪研究,基业长青课题组发现近年来国际承包巨头在企业发展理念上发生了根本性转变,即从原来“追求单一维度的经济发展”转变为“追求经济、环境、社会等三个维度的可持续发展”。
2011年ENR国际最大承包商225强排名榜首的德国HOCHTIEF公司提出,可持续发展是每一个公民和公司的责任,HOCHTIEF公司必须在公司经营和项目管理中承担可持续发展的义务,其长期承诺就是:将可持续发展目标融入公司发展战略,公司的决策层、管理层、以及所有员工都要努力实现可持续发展目标。
    排名2011年ENR国际最大承包商225强第二名的法国VINCI公司的可持续发展理念是不仅要达到项目的技术和经济质量要求,而且要实现社会和环境价值,这样既能满足客户的短期要求,又能兼顾整个社会的长期要求。它的企业文化是“真正的成功是大家共享的成功”,这里的“大家”不仅指万喜VINCI公司自身的18万3千多名员工,也包括其服务的客户、分包商、供应商、合作方、社区居民、股东等利益相关方。
    法国BOUYGUES公司是最具多元化特色的国际承包巨头,业务涵盖建筑、路桥、房地产、电信、传媒、能源等多个板块,在2011年ENR国际最大承包商225强中排名第四。可持续发展也是布依格BOUYGUES公司发展战略有机组成部分,强调要关注环境和社会问题。
    一方面,BOUYGUES公司必须应对全局性的可持续发展方面的挑战,例如如何有效地利用能源;另外一方面,各个业务板块必须根据各自的不同业务活动采取有针对性的可持续发展策略。
 
可持续发展战略赢得发展先机
 
    企业发展理念应该顺应社会的发展进行及时的调整,国际承包巨头纷纷强调可持续发展,从单纯追求经济利益到兼顾经济、环境、社会利益,其内在原因,正如瑞典SKANSKA公司2002年在其首次发布的《可持续发展报告》中所指出的:
    ●打造企业品牌,由于客户越来越重视可持续发展,并且也希望承包商同样重视这一问题。公司要成为客户的首选品牌,就必须做到可持续发展;
    ●降低风险,可持续发展可以降低或避免公司在环境保护和社会管理方面的风险。相反地,如果公司不重视环境保护和社会管理,或者事故频频的话,企业经营的风险会大大增加,导致股票市值下跌、高额的保险费用、利润率微薄、危机公关费用加大等;
    ●可持续发展有利于增强企业对员工的吸引力,员工愿意在一家可以引以为豪的公司工作,企业对可持续发展的承诺,有利于招聘和保留更多高素质的员工,这将保持公司在全球市场的竞争力。
2011年建成的赫伦大厦是伦敦最高的地标性建筑,引入注目的是大厦南侧的玻璃幕墙应用了太阳能发电技术,近3000平方米的玻璃幕墙是英国最大的可再生能源发电站之一;同时,这些经过技术处理的玻璃幕墙也降低了45%的热量损失。由于太阳能发电技术等多项绿色技术的应用,英国建筑研究所按照其环境评估法(BREEAM),将赫伦大厦评为优秀,这是英国环境保护认证体系的最高等级。
    这座英国绿色大厦的承包商是瑞典SKANSKA公司的英国子公司,SKANSKA公司是名列2011年ENR国际最大承包商225强第五的国际承包巨头。无独有偶,美国纽约曼哈顿的地标建筑——联合国总部大楼正在进行的装修改造项目,也是由SKANSKA美国子公司承包的。该项目的合同总金额约为18亿美元,待2014年翻修完成后,这座大楼的取暖、照明等能耗将降低30%以上,联合国秘书长潘基文希望这一项目成为“全球绿色建筑的典范”。
能够承包这两个标志性项目,除了传统的竞争因素之外,关键在于SKANSKA公司提供了更好的绿色建筑解决方案,这充分表明SKANSKA公司长期坚持的可持续发展战略取得了成功。同时,SKANSKA公司的成功也启示我们,可持续发展与经济利益并非互相冲突,可持续发展不是给企业增加额外的成本和负担,而是可以带来实实在在的经济利益。
    为了适应全球可持续发展的时代潮流,早在1996年,瑞典SKANSKA公司就发布了第一份《环境管理报告》,并在2002年发布了第一份《可持续发展报告》,将可持续发展作为发展战略的核心要素,明确了要成为一家“领先的绿色建筑和项目开发公司”的战略定位。可以说SKANSKA公司洞察了全球发展的战略先机,抢先抓住了这一战略制高点,同时通过管理、技术、人才等方面的长期建设,形成了在这一领域的竞争优势。
 
制定切实可行的可持续发展战略
 
    基业长青课题组在跟踪研究中发现,针对企业发展理念的根本性转变,国际承包巨头均制订了切实可行的可持续发展战略,而并非仅仅停留在企业的宣传报道或书面报告之中。
对于企业来说,如何制定企业的可持续发展战略是一个全新的课题,它是一项系统工程,需要综合考虑经济、环境、社会等方面的因素,以平衡所有利益相关方的不同需求。
    法国VINCI公司的可持续发展战略非常具体细致,共分为4大类18项内容:
    ●与员工有关的内容:
    1.确保员工的健康、安全和生活品质;
    2.提供工作和职业发展机会;
    3.促进员工多样性和平等;
    4.分享公司成长的收益;
    5.推动公司管理层与员工之间的对话。
    ●与环境有关的内容:
    6.使环境保护成为价值创造的组成部分;
    7.降低经营活对环境可能产生的影响;
    8.强化能源和气候策略;
    9.保护生物多样性。
    ●与社会有关的内容:
    10.建立长期的客户关系;
    11.建立长期的分包商和供应商的合作关系;
    12.确保符合商业行为规范;
    13.对当地社会和经济发展做出贡献;
    14.培育和支持民众的参与;
    15.确保尊重人权。
    ●与研发创新有关的内容:
    16.技术创新;
    17.进行生态设计和可持续城市研发;
    18.鼓励参与式创新。
    仅以第13项“对当地社会和经济发展做出贡献”为例,VINCI公司在柬埔寨有一家子公司负责金边和暹粒机场的特许经营,暹粒是世界七大奇迹之一吴哥窟的所在地,但是还有大量贫困人口。VINCI公司通过“吴哥工匠”项目,组织当地贫困村民编织、雕刻各种工艺品,并通过设在金边和暹粒机场内的商店进行销售,为当地社会和经济发展创造了就业机会。截止到2010年底,该项目已经雇佣了1160名当地员工,暹粒20个村庄的5000个家庭受益。
    德国HOCHTIEF公司的可持续发展驱动了企业的愿景、价值观和指导原则的调整。2011年HOCHTIEF公司制订了可持续发展的具体目标,共计分为6个方面(详见下表)。
 
长期研发绿色建筑打造可持续发展竞争力
 
    建筑工程对社会和环境有着巨大的影响,地球上近半数的固体垃圾来自建筑工程,40%的二氧化碳排放也是源自建筑工程,因此建筑企业的可持续发展竞争力很大程度上取决于建筑企业对于绿色建筑的掌握。为了打造可持续发展竞争力,基业长青课题组发现国际承包巨头都不遗余力投入资源进行绿色建筑的研发。
    如前文所述,瑞典SKANSKA公司早在2002年发布的《可持续发展报告》中,就明确提出了绿色建筑的概念。SKANSKA公司认识到绿色建筑将会是企业未来决定性的成功因素,因此要在绿色建筑方面领先于同行,成为一家绿色项目开发商和承包商。
    2009年,瑞典SKANSKA公司进一步提出要走向“深绿之旅”。所谓“深绿之旅”,实际是为它的建筑和基础设施项目设定了更为严格的绿色标准:
    ●绿色,是指建设过程和产品性能能够达到有关法律、规范、绿色标准的要求。
    ●深绿,是指建设过程和产品性能超越了有关法律、规范、绿色标准的要求,几乎达到环境影响为零,例如:
    1.能源的净使用量约为零;
    2.建筑中的碳排放约为零;
    3.非绿色材料为零;
    4.有毒有害物质为零;
    5.固体垃圾为零;
    6.建设过程净水用量为零;
    7.基础设施建设中使用的可饮用水为零。
    为了达到“深绿”的标准,瑞典SKANSKA公司投入了大量人力、物力、财力进行绿色建筑有关技术的研发。公司的“绿色工具箱”收集整理了各种绿色建筑产品和服务,这些绿色建筑产品和服务至少在项目中应用过一次,并通过“绿色调色板”对是否达到深绿进行评估,评估获得好评的绿色建筑产品和服务将在整个公司中得到推广。
    德国HOCHTIEF公司近年来提出了“绿色房地产”的概念,这是由于HOCHTIEF公司在房地产的前期规划、设计、施工、运营、维修等全生命周期各个阶段积累了多种绿色建筑解决方案。HOCHTIEF公司的美国子公司——特纳(Turner)公司被评为美国绿色承包商百强的第一名。截止2011年6月,特纳公司建成或在建的绿色建筑达到616座,其中207座建筑获得了美国绿色建筑协会的“能源与环境设计领导者”(LEED)认证。特纳公司拥有的绿色建筑认证专业人员达到了1200名,这一数字也创造了行业之最。
    法国VINCI公司的研发中心共有240名全职员工,2011年的研发投入为4700万欧元。2011年,VINCI公司的44项专利申请获得了批准,这样,截止到2011年底,公司的专利数达到了1547项。目前,VINCI公司正在开展的48项目研发课题集中在绿色建筑方面,例如:
    ●建筑和基础设施的生态设计,VINCI公司联合法国三所科研机构进行生态设计的研究,包括建筑和基础设施的动态全生命周期分析、环境数据库的可靠性分析、生物多样性保护等;
    ●区域发展研究,对区域发展的重要问题开展研究,例如,法国城市碳排放为零的交通工具研究。
    《意见》出台适逢其时,中国对外承包商应借鉴国际承包巨头的经验教训,结合《意见》的学习和贯彻,彻底转变企业发展理念,制订切实可行的可持续发展战略,通过绿色建筑的长期研发,打造可持续发展的竞争力。日本经营之圣——稻盛和夫提出的“敬天爱人”的经营哲学,实际上是“可持续发展”的东方式表述。稻盛和夫说实际上他的经营哲学是从中国几千年前的古圣先贤那里学来的。因此,中国对外承包商应该在这一点上有更深的认识和体会,否则,我们就是愧对祖先、有负后代。(本文摘自《国际工程与劳务》,作者:黄彩英 周啸东

友情链接:               
支持Internet Explorer 7.0以上版本
版权所有:中国河南国际合作集团有限公司
公司地址:中国•郑州市东明路北11号 传真: 0371-66321641 Email:chico@c-chico.com
豫ICP备05012105号
豫公网安备 41010502003361号